Soins spécialisés

Le groupe Clariane exploite des cliniques et établissements de santé spécialisés en Espagne (Ita Salud Mental, Cian, Iterias, Grupo 5), en France (Inicea) et en Italie (Kormed). Il s’agit de cliniques de soins médicaux et de réadaptation (SMR), de cliniques de santé mentale, ainsi que quelques cliniques de médecine, chirurgie, obstétrique (MCO, en Italie uniquement).

Ces établissements s’intègrent dans l’écosystème de santé territorial en proposant des soins en hospitalisation complète, en hospitalisation de jour, et des consultations. Spécificité de l’Espagne, Clariane gère des dispositifs d’assistance sociale par délégation de service public.

La majorité des pays où le Groupe opère a par ailleurs une offre de services de soins à domicile.

Avec 279 établissements de santé et un total de 14 230 lits, le réseau sanitaire de Clariane prend en charge plus de 700 000 patients de tous âges, en hospitalisation complète ou en hospitalisation de jour. L’activité Soins spécialisés de Clariane représente aujourd’hui 24 % de son chiffre d’affaires.

• Vers des soins personnalisés

La personnalisation des soins reflète les attentes légitimes des patients de pouvoir s’impliquer dans la gestion de leur parcours, dans un contexte de démocratisation de l’information et de sensibilisation croissante aux droits des patients. Cette volonté d’implication se traduit par une demande accrue de soins personnalisés, adaptés aux besoins spécifiques de chacun. Les systèmes de santé doivent donc évoluer pour intégrer cette dimension participative, en mettant en place des outils et des processus permettant aux patients de co-construire leur parcours de soins avec les professionnels de santé.

• Prévenir et maintenir les capacités

Le vieillissement de la population et l’augmentation des maladies chroniques mettent à l’épreuve un système de santé aux ressources limitées. L’Organisation mondiale de la santé (OMS) propose de passer d’un système curatif à des soins plus proactifs et préventifs. Cette approche serait plus efficace pour les patients et plus efficiente en termes de ressources humaines et financières. Grâce aux progrès des gérosciences, on sait aujourd’hui que le vieillissement en bonne santé est possible et que des actions efficaces existent pour prévenir ou infléchir la perte d’autonomie.

• Financer les dépenses de santé

Les projections de l’OCDE indiquent que d’ici à 2045, les dépenses publiques de santé devraient croître de 2,6 % par an par habitant. La croissance des besoins en termes d’accompagnement des maladies chroniques, et plus particulièrement sur le grand âge, impose une évolution des conditions de financement du secteur sanitaire et du secteur médicosocial dans de nombreux pays européens.

• Recruter et former

Le secteur du soin en Europe fait face à des défis de recrutement et de rétention des talents, exacerbés par le vieillissement de la population. Soumises notamment à une plus forte exposition aux maladies chroniques et, pour une part croissante, à la dépendance, les personnes âgées ont un recours aux soins de manière plus importante que les autres générations. Selon l’OCDE, le déficit de médecins, infirmiers et sages-femmes parmi les Vingt-Sept s’élève à 1,2 million de professionnels.