Soins spécialisés

Clariane diversifie ses activités tout en renforçant sa spécialisation dans quatre domaines clés pour accompagner les fragilités : les soins médicaux et de réadaptation (SMR), la santé mentale, les consultations et diagnostics associés, et enfin les dispositifs d’assistance sociale.

Le groupe Clariane exploite des cliniques et établissements de santé spécialisés en Espagne (Ita Salud Mental, Cian, Iterias, Grupo 5), en France (Inicea) et en Italie (Kormed). Il s’agit de cliniques de soins médicaux et de réadaptation (SMR), de cliniques de santé mentale, ainsi que quelques cliniques de médecine, chirurgie, obstétrique (MCO, en Italie uniquement).

Ces établissements s’intègrent dans l’écosystème de santé territorial en proposant des soins en hospitalisation complète, en hospitalisation de jour, et des consultations. Spécificité de l’Espagne, Clariane gère des dispositifs d’assistance sociale par délégation de service public.

La majorité des pays où le Groupe opère a par ailleurs une offre de services de soins à domicile.

Avec 279 établissements de santé et un total de 14 230 lits, le réseau sanitaire de Clariane prend en charge plus de 700 000 patients de tous âges, en hospitalisation complète ou en hospitalisation de jour. L’activité Soins spécialisés de Clariane représente aujourd’hui 24 % de son chiffre d’affaires.

Notre réseau sanitaire de proximité permet d’assurer une permanence des soins au cœur des territoires, en relais de l’hôpital, de contribuer à un accompagnement de qualité des patients chroniques et fragiles et de jouer un rôle de prévention. Nous nous inscrivons ainsi pleinement dans la lutte contre les maladies chroniques qui constitue aujourd’hui l’un des principaux défis de santé publique.

Sophie Boissard Directrice générale de Clariane

Chiffres clés

  • 279

    établissements

  • 14230

    lits

  • 24 %

    du chiffre d’affaires du Groupe

Les défis du secteur

Le secteur de la santé et du médico-social est confronté à des transformations profondes. Évolution des attentes des patients, vieillissement de la population, pression financière et tension sur les ressources humaines : ces enjeux structurent l’avenir des systèmes de soins en Europe.

  1. Vers des soins plus personnalisés: les patients souhaitent aujourd’hui jouer un rôle actif dans la gestion de leur parcours de soins. Cette évolution s’inscrit dans un contexte de démocratisation de l’information et de meilleure connaissance des droits des patients. Elle se traduit par une demande croissante de soins personnalisés, adaptés aux besoins spécifiques de chacun.
  2. Prévenir et maintenir les capacités: le vieillissement démographique et l’augmentation des maladies chroniques mettent sous tension des systèmes de santé aux ressources limitées. L’Organisation mondiale de la santé (OMS) préconise un passage d’un modèle essentiellement curatif vers une approche plus proactive et préventive. Les avancées des gérosciences montrent aujourd’hui que le vieillissement en bonne santé est possible et que des actions concrètes peuvent prévenir ou ralentir la perte d’autonomie.
  3. Financer les dépenses de santé: selon les projections de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), les dépenses publiques de santé devraient augmenter de 2,6 % par an et par habitant d’ici 2045. La progression des maladies chroniques, en particulier chez les personnes âgées, rend nécessaire une évolution des modèles de financement du secteur sanitaire et médico-social dans de nombreux pays européens.
  4. Recruter, former et fidéliser les talents: le secteur du soin en Europe fait face à une pénurie croissante de professionnels. L’OCDE estime que le déficit de médecins, infirmiers et sages-femmes dans l’Union européenne atteint 1,2 million de professionnels. Dans un contexte de vieillissement de la population et d’augmentation des besoins liés aux maladies chroniques et à la dépendance, l’attractivité des métiers du soin constitue un enjeu stratégique majeur.

Nos fondamentaux

À lire aussi