Équité

Faire prévaloir un modèle d’activité durable et équilibré, bénéficiant à nos patients, résidents et leurs familles, nos collaborateurs et les autres parties prenantes pour chacun de nos métiers et dans nos décisions d’investissement.

Formation et promotion professionnelle

Développer et multiplier les parcours et modules de formation qualifiante afin d'améliorer l'employabilité et la promotion des salariés, tant en interne qu'en externe.

Développer l’employabilité à travers la formation est un maillon essentiel de la promesse employeur de Clariane. 

L’année 2022 a constitué une année record en matière de formation qualifiante : 6 800 collaborateurs Clariane en Europe ont suivi un parcours qualifiant, soit près de 12% des collaborateurs et presque trois fois plus qu’en 2019 (4 %). Les parcours de formation portés par Clariane Université sont nombreux et divers. Une large partie est dédiée aux métiers du soin, mais également à ceux de l’hôtellerie et de la restauration.

La formation initiale des jeunes est un axe fort de cette politique de formation qualifiante, à travers l’apprentissage, particulièrement développé sur les métiers d’aides-soignants et de cuisiniers. Au total, le nombre d’apprentis au sein du Groupe représente 5 % des ETP à fin décembre 2022.

Prochaines étapes

  • Continuer à investir dans l’accès à la formation pour offrir à un minimum de 7000 collaborateurs chaque année l’opportunité de suivre une formation qualifiante.
  • Créer de nouveaux parcours qualifiants, en collaboration avec les institutions de formation partenaires. 

Partage de la valeur

Réinvestir une part significative des bénéfices de l'entreprise dans notre mission de soin et permettre à nos collaborateurs de devenir actionnaires de leur entreprise afin d'assurer la continuité de la mission de l'entreprise et redistribuer aux employés une partie de la valeur qu'ils contribuent à créer.

La politique de partage de la valeur du groupe a pour objectif de trouver le juste équilibre entre le réinvestissement des bénéfices de l’entreprise dans notre mission de soin et le retour aux actionnaires apportant le soutien financier nécessaire à la mise en œuvre de cette mission. 

Les dispositifs de partage de la valeur permettent de reconnaitre concrètement la contribution de chacun à la création de valeur et d’associer plus étroitement les collaborateurs aux résultats des projets de transformation et d’innovation portés par le Groupe sur le long terme. 

En 2022, Clariane a proposé à ses collaborateurs un plan d’actionnariat réservé aux salariés. Ce plan d’actionnariat salarié, appelé KORUS 2022, a permis aux collaborateurs de devenir indirectement actionnaires du Groupe avec des conditions préférentielles. Près de 15 % des collaborateurs éligibles ont participé à l’offre, soit plus de 9 250 collaborateurs, portant à 3% la participation des salariés au capital. 

Prochaines étapes

  • Renforcer la transparence sur le réinvestissement des bénéfices de l’entreprise dans notre mission de soin.
  • Poursuivre le développement de l’actionnariat salarié.